11月25日，市水務(wù)集團(tuán)黨委書記、董事長張國偉與所屬二級企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)成員，面對面宣講黨的二十大精神，并與所屬企業(yè)外部董事、委派監(jiān)事開展談心談話。

張國偉強(qiáng)調(diào)，學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)。他指出，黨的二十大精神博大精深、內(nèi)涵豐富，既有政治上的高瞻遠(yuǎn)矚和理論上的深邃思考，也有目標(biāo)上的科學(xué)設(shè)定和工作上的戰(zhàn)略部署。對進(jìn)一步抓好黨的二十大精神的學(xué)習(xí)宣傳貫徹落實(shí)，他提出4方面要求。一是做到“六個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)”。即深刻領(lǐng)會(huì)黨的二十大的重大意義，深刻領(lǐng)會(huì)過去5年的工作和新時(shí)代10年的偉大變革，深刻領(lǐng)會(huì)開辟馬克思主義中國化時(shí)代化新境界的新要求，深刻領(lǐng)會(huì)中國式現(xiàn)代化的中國特色和本質(zhì)要求，深刻領(lǐng)會(huì)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家的目標(biāo)任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì)堅(jiān)定不移全面從嚴(yán)治黨、深入推進(jìn)新時(shí)代黨的建設(shè)新的偉大工程的重大部署。二是深刻認(rèn)識(shí)、系統(tǒng)把握黨的二十大報(bào)告賦予國有企業(yè)的新使命新任務(wù)。要持續(xù)深化國企改革，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，加快國有經(jīng)濟(jì)布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)國有資本和國有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，大力弘揚(yáng)企業(yè)家精神，不斷提升企業(yè)核心競爭力，加快建設(shè)世界一流企業(yè)。三是結(jié)合企業(yè)實(shí)際，認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的二十大精神，以實(shí)實(shí)在在的舉措，把黨的二十大精神落實(shí)到工作中、體現(xiàn)在行動(dòng)上，奮力譜寫水務(wù)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。四是要結(jié)合集團(tuán)目前形勢和發(fā)展現(xiàn)狀，對2023年重點(diǎn)工作任務(wù)進(jìn)行分析研判，確定工作目標(biāo)，明確落實(shí)措施，創(chuàng)新發(fā)展思路，為集團(tuán)發(fā)展明晰方向、找準(zhǔn)定位，有效推動(dòng)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。

隨后，談心談話會(huì)上，集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了所屬企業(yè)外部董事、委派監(jiān)事年度考核結(jié)果，介紹了外部董事、委派監(jiān)事聘任有關(guān)情況，所屬二級企業(yè)外部董事、委派監(jiān)事分別作了交流發(fā)言。

為推動(dòng)所屬企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)配齊建強(qiáng)，張國偉強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)黨委堅(jiān)持“兩個(gè)一以貫之”重大原則，系統(tǒng)謀劃推進(jìn)所屬企業(yè)董事會(huì)建設(shè)，把政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、作風(fēng)硬朗的同志選聘為專職外部董事、委派監(jiān)事，要把思想和認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到集團(tuán)黨委的決定和要求上來，充分發(fā)揮好董事會(huì)的決策作用、監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督作用，加快推進(jìn)所屬企業(yè)董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)規(guī)范化建設(shè)，推動(dòng)集團(tuán)建立完善各司其職、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡的企業(yè)治理機(jī)制。

集團(tuán)黨委副書記、紀(jì)委書記張作衛(wèi)，集團(tuán)副總經(jīng)理李紅果，集團(tuán)總經(jīng)理助理周立峰，所屬二級企業(yè)黨組織書記、董事長、監(jiān)事會(huì)主席、外部董事、委派監(jiān)事，集團(tuán)人力資源部、董事會(huì)辦公室、紀(jì)檢審計(jì)部主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。

市水務(wù)集團(tuán)自2021年11月起，正式推行所屬企業(yè)外部董事、委派監(jiān)事制度，充分發(fā)揮外部董事“外腦”、委派監(jiān)事監(jiān)督作用。自該制度實(shí)施以來，水務(wù)集團(tuán)所屬企業(yè)董事會(huì)應(yīng)建盡建和外部董事占多數(shù)完成率均達(dá)到100%；制定出臺(tái)了所屬企業(yè)外部董事管理辦法、委派監(jiān)事管理辦法，為8家所屬企業(yè)選派外部董事、委派監(jiān)事，專司董事、監(jiān)事之職。

集團(tuán)通過舉辦外部董事、委派監(jiān)事沙龍活動(dòng)和編制工作簡報(bào)、發(fā)送工作動(dòng)態(tài)等形式，強(qiáng)化總部與所屬企業(yè)外部董事、委派監(jiān)事的交流，確保所屬企業(yè)外部董事、委派監(jiān)事堅(jiān)持“國資意識(shí)、獨(dú)立意見、專家作用”。同時(shí)，集團(tuán)專門成立了所屬企業(yè)外部董事管理辦公室、委派監(jiān)事管理辦公室，編制了管理工作手冊、“免疫系統(tǒng)”要點(diǎn)和法律法規(guī)依據(jù)匯編等，明確了工作職責(zé)，提供了工作方法，并對有關(guān)述職報(bào)告、調(diào)研報(bào)告、檢查報(bào)告進(jìn)行了匯編，對發(fā)現(xiàn)的主要問題、提出的建議、整改完成情況進(jìn)行了歸納匯總。此外，集團(tuán)通過舉辦董事、監(jiān)事履職培訓(xùn)考學(xué)、邀請專家授課、舉辦相互授課活動(dòng)、開展企業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)、組織到上市公司交流學(xué)習(xí)、執(zhí)行月度考核計(jì)劃等多管齊下，不斷提高外部董事、委派監(jiān)事履職能力，持續(xù)提高所屬企業(yè)董事會(huì)決策、監(jiān)事會(huì)監(jiān)督水平。